Как управлять финансами на основе бюджетирования и управленческого учета: инструменты для практика

Условия участия
Даты проведения: 
26 - 27 октября 2009 г.
Контактные данные
Организатор: 

Региональное отделение ИРСОТ

Контактный телефон: 
444-502,444-503,444-504, 721-127
Электронная почта: 
edu@ndaudit.ru

ПРОГРАММА

Документы финансовой отчетности и контрольные точки для ее сверки

Как анализировать и прогнозировать финансовое состояние компании по ее финансовым отчетам

«Конструктор» управленческой отчетности: детали, блоки, стяжки

Главный вопрос генерального директора «Где деньги?»: как на него правильно отвечать

Управление оборотным капиталом: секреты максимизации краткосрочной ликвидности

BSC (Сбалансированная система показателей): полезная «рукоятка» финансового менеджера

Как контролировать затраты: проверенные методы и инструменты

Бюджетирование: финансовые, организационные, технологические аспекты. Взаимосвязь основных бюджетов

Комплексное финансовое планирование. Построение финансово-экономической модели компании

Подходы к оценке стоимости бизнеса: методы и приемы, примеры оценки бизнесов

Выбор программного продукта, поддерживающего функции бюджетирования, учета и планирования: рекомендации эксперта

Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Д.В. Гурьев – управляющий партнер консалтинговой компании «UCS Group», преподаватель АНХ при правительстве РФ по программе МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров