Организация эффективной работы HR-службы: комплекс технологий

Условия участия
Даты проведения: 
11 - 12 февраля 2010 г.
Контактные данные
Организатор: 

РОДО ИРСОТ

Контактный телефон: 
(8422) 444-503, 721-127
Электронная почта: 
147do@rodo.ruseminar.ru

ПРОГРАММA

Поиск, отбор, подбор и оценка персонала: инструменты и практика их применения

Поиск персонала: сравнительные преимущества и недостатки различных методов, выбор оптимальных технологий отбора, подбора и оценки (источники, PR, стандарты, интервью). Нестандартные источники и методы привлечения персонала при массовом наборе. Подбор эксклюзивного персонала (headhunting, executive search): полный технологический цикл. Управление рекрутерами: развитие, основные компетенции и точки контроля, проблемные зоны

Система адаптации персонала: особенности построения (из опыта крупных компаний)

Ориентационный тренинг: что это такое и как его проводить. Процедура адаптации и распределение ответственности между различными службами компании

Управление мотивацией

Теории мотивации (Герцберг, Адамс, Маслоу) и алгоритмы их применения в HR-практике. Нематериальная мотивация: веер возможностей

Обучение и развитие персонала: трехмерная модель

Управление мотивацией к развитию (практический опыт компаний). Сопровождение и контроль обучения: корпоративные секреты. Управление тренерами: специфика профиля, мотивации, развития

Аттестация, или точечное управление потенциалом и карьерой

Цели, формы и методы аттестации. Как правильно построить аттестационную беседу. Использование результатов аттестации в качестве инструмента развития профессиональных компетенций. Аттестация как точка отсчета для планирования и построения карьеры

Talent Management, или управление потенциалом «золотого фонда»

Что такое «золотой фонд» компании, как его сберечь и приумножить. Корпоративная «модель лидерства»: формирование и оценка. Пятнадцать практических методов развития персонала. Коучинг и наставничество: как вдохнуть новый воздух в старые меха

Внутренний PR и корпоративная культура

Использование внешних СМИ и корпоративных информационных каналов. Что такое «идеологическое поле воздействия» и как его сформировать в компании

Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

С.В. Иванова – к.псх.н., старший партнер, тренер-консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, руководитель бизнес‑проектов.

Регистрационный взнос составляет 15 100 руб. НДС не взимается.
При оплате до 1 февраля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 10 600 руб.

Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в кафе, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.